AEDAŞ Hakkında

Ana Sayfa / KURUMSAL / AEDAŞ Hakkında

28 Mayıs 2013 tarihinde özelleşen Akdeniz Elektrik Dağıtım A.Ş. (AEDAŞ), iletim noktalarından aldığı elektriği son kullanıcılara dağıtmaktadır. Çalışma esasları Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu tarafından belirlenen şirket; hizmet verdiği Antalya, Isparta ve Burdur’daki 2 milyon aboneye kesintisiz ve yüksek kalitede elektrik dağıtımı görevini “Enerjimizle Yanınızdayız” sloganı ile sürdürmektedir.

AEDAŞ; inovasyona, hizmet kalitesine, müşteri ve çalışan memnuniyetine verdiği önemi hayata geçirdiği projeler ve vizyoner bakış açısıyla desteklemektedir.

MİSYONUMUZ
Tüketici dostu bir firma olarak, müşteri odaklı çalışırız. Enerji dağıtımını yaptığımız her noktaya, hızlı, kesintisiz ve en verimli hizmeti kusursuz bir şekilde ulaştırmak temel ilkemizdir. Müşteri, çalışan ve paydaşlarımız için değer yaratan bir kurum olmayı hedefler, her gün bir adım daha ileriye gitmeyi görev sayarız.

VİZYONUMUZ
Sektördeki liderliğimizi, sürdürülebilir büyüme hedefleri ile geleceğe taşıyan; çağın teknolojik yenilikleriyle entegre, bilgiye ve uzmanlığa inanan; elektrik enerjisinin insan hayatının temel taşlarından biri olduğu bilinciyle hareket eden, dinamik, güçlü ve saygın bir kurum olmak...

AKDENİZ ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. KURUMSAL VİDEO

İNSAN KAYNAKLARI

Akdeniz Elektrik Dağıtım A.Ş. olarak, en önemli sermayesinin insan kaynağı olduğu bilinci içerisinde çalışanına değer veren, çevreye, iş sağlığına ve güvenliğine duyarlı, değişim ve gelişimde öncü ve müşteri odaklı bir Şirket olma yolunda, insan kaynağını en etkin ve verimli şekilde kullanmayı ve geliştirmeyi hedefliyoruz.

Bu hedef doğrultusunda ;

- Yeniliklere ve gelişime açık, başarı motivasyonu ve enerjisi yüksek, takım ruhuna inanan, zamanını ve imkanlarını doğru kullanabilen, iletişim becerileri yüksek ve müşteri duyarlılığı taşıyabilecek çalışanları Şirketimize kazandırarak, kurumsal hedefleri bireysele indirgemeye odaklı, sürekli değişim ortamında ortak kültürü yaratabilen bir İnsan Kaynağı oluşturmak,

- Şirketimiz politikaları ve stratejileri ile uyumlu İnsan Kaynakları planlaması yapmak ,

- Takım ruhunun geliştiği bir çalışma ortamı yaratarak kişisel hedeflerle Şirket hedeflerini ortak paydada buluşturmak,

- İş Sağlığı ve Güvenliği konusundaki tüm yükümlülükleri hassasiyetle yerine getirerek, bu konudaki çalışmaların tüm çalışanlarımızın ortak sorumluluğu olduğu ilkesini benimsetmek ve iş kazalarını sıfıra indirme hedefiyle iş sağlığı ve güvenliğini sürekli iyileştirmek,

- Çalışanlarımızın meydana gelen her türlü gelişim ve değişime adapte olmalarına ve kendilerini geliştirmelerine imkan yaratacak eğitim programlarına katılımlarını sağlayarak yeteneklerinden azami şekilde fayda sağlamak,

Temel ilkelerimizi oluşturmaktadır.

İNSAN KAYNAKLARI FAALİYET ALANLARI

İşe Alım ve Oryantasyon

Açık pozisyonlar için, CV havuzumuz büyük bir titizlik ve itinayla incelenip adaylar görüşmeye davet edilir. Mülakatlarda tüm adaylara adil ve eşit mesafede yaklaşılmakta, uygun görülen adaylara pozisyonun gerekliliğine göre; yazılı/teknik sınav, genel yetenek-genel kültür testlerinden oluşan işe alım sınavı ve kişilik envanteri uygulanır. Olumlu referans araştırması sonrasında adaya iş teklifi sunulur. Adayın iş teklifini kabul edip iş başı yapması ile birlikte oryantasyon ve İSG bilgilendirmesi yapılarak süreç tamamlanır.

BAŞVURU FORMU İÇİN TIKLAYINIZ...

Kariyer Fırsatları
Doğru ve etkili Kariyer Planlamamız ile sahip olduğu bilgi, beceri ve yeteneklerinin, güçlü taraflarının, beklentilerinin farkında olan nitelikli iş gücümüze kariyerlerinin gelişimlerini sağlayacak pozisyon, ortam ve koşullar sağlanmaktadır. Orta ve üst düzey yönetici ihtiyaçlarının büyük bir çoğunluğu yine şirketimiz içerisinden yetiştirilmektedir.

Performans Yönetimi
Çalışanlarımızın Mesleki, Davranışsal, Bireysel, Yönetsel yeterliliklerinin ölçüldüğü performans değerlendirme uygulanmaktadır.

İşe Alımda ve Terfilerde İç Kaynak Yönetimi
Boş pozisyonlar için çalışanlarımıza öncelik verilmektedir. Çalışanlarımıza boş pozisyon duyurusu yapılır. Bu pozisyona yapılan başvuruları yöneten İK KARİYER ekibimiz, çalışanlarımıza kendi kariyerlerini çizmek konusunda etkin rol oynamaktadır.

Organizasyonel Gelişim
Enerji sektöründeki hareketlilik, piyasa koşulları, kullandığımız sistemlerin değiştirilmesi, teknolojik yenilikler, ihtiyaçların yapılandırılması, şirket içi görevlendirme, zaman içinde daha nitelikli personellere sahip olmak, organizasyonel gelişim ve değişimimizi etkilemektedir.

Endüstriyel İlişkiler
Çalışanlarımızın haklarının korunması ve geliştirilmesi şirketimizin öncelikleri arasındadır. Sendika aracılığı, toplu sözleşme ile çalışanların tüm haklarına saygı gösterilir.

Ücretlendirme
Performansa göre ücretlendirme, ücret sistemimizin temelini oluşturur. Adil, objektif verilerle değerlendirilen ve piyasa koşullarına uygun bir ücret yönetim politikası uygulamak için çalışırız.

İç İletişim Faaliyetleri
İK AİLESİ olarak trekking, rafting, tiyatro, piknik vb. organizasyonlarla çalışanlarımıza mutlu zamanlar hazırlamaktayız.

TANITIM KATALOĞU
Akdeniz Elektrik Dağıtım A.Ş. Tanıtım Kataloğu

FAALİYET RAPORLARI
Akdeniz Elektrik Dağıtım A.Ş. 2017 Yıllık Faaliyet Raporu Akdeniz Elektrik Dağıtım A.Ş. 2016 Yıllık Faaliyet Raporu Akdeniz Elektrik Dağıtım A.Ş. 2015 Yıllık Faaliyet Raporu Akdeniz Elektrik Dağıtım A.Ş. 2014 Yıllık Faaliyet Raporu Akdeniz Elektrik Dağıtım A.Ş. 2013 Yıllık Faaliyet Raporu

KALİTE BELGELERİ
ISO 27001 2013 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 9001 2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 14001 2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 18295-1 2017 MÜŞTERİ İLETİŞİM MERKEZLERİ YÖNETİMİ TS ISO 10002 2014 MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ YÖNETİM SİSTEMİ TS OHSAS 18001 2008 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

EĞİTİM - GELİŞİM
Vizyonumuz Kurum hedef ve stratejileri doğrultusunda, sürekli gelişim yaklaşımıyla çalışanların mesleki bilgi-becerileri ile kişisel ve yönetsel yetkinliklerini iş sonuçlarına katkı sağlayacak şekilde zaman ve mekandan bağımsız uygulama yöntemleriyle geliştirmek. Hedeflerimiz İşinde yetkin profesyonelleri yetiştiren bir akademi olmak Kurum kültürünü yaymak İşveren marka değerini yükseltmek Segmentasyon odaklı gelişimi sağlamak Şirket içinden yönetici yetiştirmek Gelişim Modelimiz CK Akademi’de eğitimler uçtan uca ve sürekli gelişim yaklaşımıyla yapılandırılmış bir model üzerinden çalışanlara sunulmaktadır. Fonksiyonel Gelişim Okulları Fonksiyonel Gelişim Programları kurumun vizyon ve stratejileri doğrultusunda, çalışanlarımızın yürüttüğü görevin gerektirdiği bilgi, beceri ve pratik uygulama yeteneklerinin kazandırıldığı ya da var olan bilgi, beceri ve yeteneklerinin geliştirildiği, işin daha iyi yapılmasını sağlayan eğitimlerden oluşmaktadır. Yetkinlik Gelişimi Enerji Kapsülleri eğitim programları kapsamında yayınlanan Yetkinlik Gelişim Kataloğu, kurumun başarısı için tanımlanmış pozisyon bazlı yetkinlikleri geliştirmek üzere tasarlanmış, çalışanın daha mutlu, daha verimli çalışmasına destek olacak kişisel ve mesleki eğitimlerden oluşmaktadır. Yetkinlik Gelişim Kataloğu müdür altı beyaz yakalı çalışanlara yılda 1 defa açılmaktadır. Yetenek Gelişimi Belli periyotlarda şirket içinde yapılan Performans Değerlendirme, Gelişim Merkezi gibi değerlendirme uygulamalarından başarıyla geçmiş, yetenek havuzlarına dahil olan, şirketin gelecekteki liderlik kadrosunu oluşturması öngörülen, yüksek performans ve yüksek potansiyelli, gelişime hazır ve istekli yönetici adaylarına yönelik tasarlanmış zamana yaygın, bütünsel gelişim programlarıdır. Program sınıf eğitimleri, online eğitimler ve koçluk gibi farklı gelişim aksiyonlarıyla desteklenmekte ve 3 modülden oluşmaktadır: “BEN”İ ANLA “BİZ”İ ANLA “İŞ”TE FARK YARAT Yönetici Gelişimi Stratejik iş hedefleri ile kurum kültürü ve değerlerine uyumlu olarak tasarlanmış “Enerjinin Liderleri” gelişim programının amacı, odağında yönetim ve liderlik olguları ile yöneticilerin hem kendilerindeki, hem de ekiplerindeki potansiyeli açığa çıkarmalarına aynı zamanda liderlikte fark yaratan bir performans sergilemeleri için liderlik becerilerini geliştirmelerine destek olmaktır. Tüm şirket liderlerini kapsayan zamana yaygın ve modüler yapıda olan “Enerjinin Liderleri” gelişim programı 3 ana gelişim alanını beslemektedir: Kendine Liderlik Ekibine Liderlik İşine Liderlik Enerjinin Rehberleri Kurum içinde bilgi ve deneyimleri paylaşmak, kurum kültürünü yaygınlaştırarak ortak bilinç yaratmak, ürün, hizmet, uygulama ve sistemlerin kuruma özel aktarımı ve kaynak tasarrufu sağlamak amacıyla eğitimlerinin %63’ü iç kaynak kullanarak gerçekleştirmektedir. Düzenlenen eğitim ve gelişim programlarında iç eğitmen olarak yer almak isteyen farklı görev ve pozisyonlardaki deneyimli çalışanlarımız, eğitici yetkinliklerini geliştirmek üzere özel olarak tasarlanmış eğitmen yetiştirme sürecinden geçmektedir. Programı başarıyla tamamlayan iç eğitmenlerimiz, ağırlıklı teknik ve mesleki olmak üzere bilgi ve deneyimlerini hem sınıf içi hem de uzaktan öğrenme eğitim araçlarıyla çalışanlarla paylaşırlar. E-Öğrenme Teknoloji alanında yaşanan gelişmeler, bilginin yayılma hızının artması günümüz dünyasında eğitim ve öğrenme alanında çeşitli dijital gelişim platform ve kaynaklarının yaygınlaşmasına sebep olmuştur. Biz de CK Akademi olarak değişen dünyanın hızına ayak uydurabilmek, çalışanlarımızın gereksinimlerini zaman ve mekandan bağımsız hale getirerek gelişimlerini sürekli kılmak ve dinamik kurum kültürünün daha hızlı yayılmasını sağlamak adına öğrenme platformlarımıza “e-öğrenme” seçeneğini de ekledik. E-learning eğitimleri, İhtiyaçlar doğrultusunda tüm çalışanlarımızın elektronik ortamda katılım gösterebileceği eğitimlerdir. E-learning eğitim başlıkları yıllık eğitim planlarında yer alabileceği gibi, yıl içinde ortaya çıkabilecek farklı ihtiyaçları karşılamaya yönelik olarak hazırlanır.

EĞİTİM - GELİŞİM

Vizyonumuz

Kurum hedef ve stratejileri doğrultusunda, sürekli gelişim yaklaşımıyla çalışanların mesleki bilgi-becerileri ile kişisel ve yönetsel yetkinliklerini iş sonuçlarına katkı sağlayacak şekilde zaman ve mekandan bağımsız uygulama yöntemleriyle geliştirmek.

Hedeflerimiz

İşinde yetkin profesyonelleri yetiştiren bir akademi olmak
Kurum kültürünü yaymak
İşveren marka değerini yükseltmek
Segmentasyon odaklı gelişimi sağlamak
Şirket içinden yönetici yetiştirmek

Gelişim Modelimiz

CK Akademi’de eğitimler uçtan uca ve sürekli gelişim yaklaşımıyla yapılandırılmış bir model üzerinden çalışanlara sunulmaktadır.

Fonksiyonel Gelişim Okulları

Fonksiyonel Gelişim Programları kurumun vizyon ve stratejileri doğrultusunda, çalışanlarımızın yürüttüğü görevin gerektirdiği bilgi, beceri ve pratik uygulama yeteneklerinin kazandırıldığı ya da var olan bilgi, beceri ve yeteneklerinin geliştirildiği, işin daha iyi yapılmasını sağlayan eğitimlerden oluşmaktadır.

Yetkinlik Gelişimi

Enerji Kapsülleri eğitim programları kapsamında yayınlanan Yetkinlik Gelişim Kataloğu, kurumun başarısı için tanımlanmış pozisyon bazlı yetkinlikleri geliştirmek üzere tasarlanmış, çalışanın daha mutlu, daha verimli çalışmasına destek olacak kişisel ve mesleki eğitimlerden oluşmaktadır.

Yetkinlik Gelişim Kataloğu müdür altı beyaz yakalı çalışanlara yılda 1 defa açılmaktadır.

Yetenek Gelişimi

Belli periyotlarda şirket içinde yapılan Performans Değerlendirme, Gelişim Merkezi gibi değerlendirme uygulamalarından başarıyla geçmiş, yetenek havuzlarına dahil olan, şirketin gelecekteki liderlik kadrosunu oluşturması öngörülen, yüksek performans ve yüksek potansiyelli, gelişime hazır ve istekli yönetici adaylarına yönelik tasarlanmış zamana yaygın, bütünsel gelişim programlarıdır.

Program sınıf eğitimleri, online eğitimler ve koçluk gibi farklı gelişim aksiyonlarıyla desteklenmekte ve 3 modülden oluşmaktadır:

“BEN”İ ANLA
“BİZ”İ ANLA
“İŞ”TE FARK YARAT

Yönetici Gelişimi

Stratejik iş hedefleri ile kurum kültürü ve değerlerine uyumlu olarak tasarlanmış “Enerjinin Liderleri” gelişim programının amacı, odağında yönetim ve liderlik olguları ile yöneticilerin hem kendilerindeki, hem de ekiplerindeki potansiyeli açığa çıkarmalarına aynı zamanda liderlikte fark yaratan bir performans sergilemeleri için liderlik becerilerini geliştirmelerine destek olmaktır.

Tüm şirket liderlerini kapsayan zamana yaygın ve modüler yapıda olan “Enerjinin Liderleri” gelişim programı 3 ana gelişim alanını beslemektedir:

Kendine Liderlik
Ekibine Liderlik
İşine Liderlik

Enerjinin Rehberleri

Kurum içinde bilgi ve deneyimleri paylaşmak, kurum kültürünü yaygınlaştırarak ortak bilinç yaratmak, ürün, hizmet, uygulama ve sistemlerin kuruma özel aktarımı ve kaynak tasarrufu sağlamak amacıyla eğitimlerinin %63’ü iç kaynak kullanarak gerçekleştirmektedir.

Düzenlenen eğitim ve gelişim programlarında iç eğitmen olarak yer almak isteyen farklı görev ve pozisyonlardaki deneyimli çalışanlarımız, eğitici yetkinliklerini geliştirmek üzere özel olarak tasarlanmış eğitmen yetiştirme sürecinden geçmektedir.

Programı başarıyla tamamlayan iç eğitmenlerimiz, ağırlıklı teknik ve mesleki olmak üzere bilgi ve deneyimlerini hem sınıf içi hem de uzaktan öğrenme eğitim araçlarıyla çalışanlarla paylaşırlar.

E-Öğrenme

Teknoloji alanında yaşanan gelişmeler, bilginin yayılma hızının artması günümüz dünyasında eğitim ve öğrenme alanında çeşitli dijital gelişim platform ve kaynaklarının yaygınlaşmasına sebep olmuştur.

Biz de CK Akademi olarak değişen dünyanın hızına ayak uydurabilmek, çalışanlarımızın gereksinimlerini zaman ve mekandan bağımsız hale getirerek gelişimlerini sürekli kılmak ve dinamik kurum kültürünün daha hızlı yayılmasını sağlamak adına öğrenme platformlarımıza “e-öğrenme” seçeneğini de ekledik.

E-learning eğitimleri, İhtiyaçlar doğrultusunda tüm çalışanlarımızın elektronik ortamda katılım gösterebileceği eğitimlerdir.

E-learning eğitim başlıkları yıllık eğitim planlarında yer alabileceği gibi, yıl içinde ortaya çıkabilecek farklı ihtiyaçları karşılamaya yönelik olarak hazırlanır.

Online İşlemler